Juice=Juiceとうとうビジネス本に

https://www.hanmoto.com/bd/isbn/9784478125441

望月優夢
『ビジネス教養としてのアイドル』
ダイヤモンド社
定価 1,600 円+税 1,760 円（税込）
発売予定日 2026年12月10日

いま最も注目されている「アイドル業界」をビジネス的視点で分析・解説する本
アイドル業界は、もはやニッチビジネスではない。
かつては一部の熱狂的なファンに支えられる特殊な市場と見なされていたが、今では、音楽、映像、ライブ、グッズ、SNS、配信、広告、観光までを巻き込む巨大な経済圏へと成長している。ファンによる消費活動は「推し活市場」とも呼ばれ、その規模は数兆円規模に達する。
そして多くの企業が「どうすれば顧客にファンになってもらえるか」を真剣に考え、その手本としてアイドル業界を研究している。
モノが売れにくい時代において、人は商品ではなく「応援したい存在」にお金を払うようになっている。その最先端をいく先進的な世界こそアイドル業界であり、現代の消費行動を最も先鋭的に映し出すビジネスの一つなのである。
その知見は、あらゆるビジネスにおいて役立つ。

・M!LK「好きすぎて滅！」に見る拡散の設計
・モナキはなぜ、愛され、応援されるのか？
・CUTIE STREETの「バズからファン化」戦略
・乃木坂、欅坂、日向坂がカニバらない理由
・「盛れ！ミ・アモーレ」…バズる曲の６特長

Juiceすげええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええ

・ソールドアウト継続の「おじだらけのバスツアー」

安いのに分厚い本だな

カニバらないというのは人肉嗜好に関係ありますか

カニバるは共食いの意味？

坂道系カニバってるだろ

この人頑なにハロプロ無視して微妙な話題だけ取り上げてた印象だけどとうとう盛れ取り上げるようになったか

目次見るとハロプロ載ってないよ

ダイヤモンド社から出るんか

目次
巻頭じゃばら：令和アイドル「事務所カオスマップ＆年表」
はじめに：大企業や行政も注目する「アイドル」という世界
序章：早わかり令和アイドル史
第１章：グループに見る「コンセプト」の重要性
・乃木坂・櫻坂・日向坂の、AKBとは対比的な芸術性と違い
・KAWAII LAB.の「逆張りコンセプト」
・MiLKの「景気良くハッピー」　　など
第２章：オーディションに見る「ストーリー」の価値
・コロナ禍の「NiziProject」で火がついたオーディション文化
・日プ女子→NoNoGirls→timeless projectとオーディション番組は「切り抜きの時代」に　　など
第３章：推し活に見る「消費活動」の未来
・ファンによる大二次創作時代に突入
・MAZZELのYoutubeが強いワケ
・使われることを意識しているからKAWAII LAB.は強い　など
第４章：バズった曲に見る「クリエイティブ」の設計
・TikTokでバズるのはサビ前のセリフと顔周りのダンス
・KAWAII LAB.、MiLKに見る狂気の投稿件数
・「好きすぎて滅！」に見る『切り取れるダンス』の強さ　など
第５章：SNS発信に見る「プロモーション」の極意
・アイドルと隠すことでバズったアイドルグループ
・CUTIE STREETのバズ刈り取り戦略
・モナキ、TikTok8億回再生の裏側にあったドブ板リリイベ
第６章：事務所の動向に見る「事業戦略」の真髄
・令和アイドルの「売り出し方」と「稼ぎ方」の最新方程式
・STARTO ENTERTAINMENTに見る戦略
・HYBEのビジネスのエコシステム横展開する「Kアプローチ」
第７章：世界展開に見る「海外進出」の技術
・K-POPのライブは、韓国より日本で多く開かれている
・CUTIE STREETの「ローカライズ」戦略
・変えずに成功した「BABYMETAL」
第８章：卒業メンバーに見る「キャリア」の戦略
・累計35億で売却した実業家・元AKB48 小嶋陽菜の凄さ
・2年で売上30億円・元AKB48/HKT48 指原莉乃
・ソールドアウト継続の「おじだらけのバスツアー」
おわりに：江口愛実という、「いなかった」アイドル
巻末：アイドル沼にハマってみたい人に捧げる 推し曲300選

この人ユニドルの夏目坂創設者で元々坂道信者でしょ

江口愛美って誰？

でこれ誰が買うの？